Leistungen

ICH LIEFERE ERGEBNISSE FÜR MEINE KUNDEN

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600+      64%       25%       100+
Projekte seit 2002                 Bauen im Bestand               Modulares Bauen                  Projekte in DE seit 2016

Projektmanagement die Quintessenz: Die Entscheidung, die deterministischen Methoden des Projektmanagements (PMBOK: Project Management Institute) anzuwenden, ergibt sich aus der Notwendigkeit, dem Kunden das Erreichen von Qualitätszielen, Wertsteigerung und voller Zufriedenheit zu gewährleisten und zu garantieren. Effektivität, Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit verstanden als messbare Leistung durch den Einsatz von Planungs- und Kontrollsystemen zur kontinuierlichen Verbesserung des Managementsystems und des Ressourcenverbrauchs.

Architekten- und Ingenieurleistungen

  • Objektplanung LPH 1–5 
  • Modell- und datenbasierte Bearbeitung aller Leistungsphasen
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit in gemanagten BIM-Projekten
Auf Wunsch erbringe ich auch:
  • Projektmanagement
  • Tragwerksplanung (Innovative Erdbebenschutzsysteme - Italien)
  • Sicherheit- und Gesundheitskoordination
Kernkompetenzen
  • Bauen im Bestand (Seismische Ertüchtigung bzw. Verstärkung)
  • Modulares Bauen (Stahlbeton, Stahl, Holz / Wohn- Industriebau) 
  • Tiefgaragen (Weiße Wannen, Frischbetonverbundsystem) 
  • Integration innovativer Technologien (usBIM CDE, GIS, IoT)

Performance Management - Leistungsmanagement

Öffentliche Bauaufträge und Projektfinanzierungen: Durch die Verknüpfung des Projekts mit der Effektivität und Effizienz der Organisationsstruktur des Unternehmens bieten die Dienstleistungen mit hohem Mehrwert unseren Kunden die Möglichkeit, Kosten, Zeit und Ressourcen zu optimieren. 
  • Wertanalyse (Value Analysis)
  • Vorbeugende Besichtigung (Obligation to view the sites)   
  • Reklamationen und Änderungsanträge (Claims, Change Orders)
  • Projektkontrolle der Projektsunterlagen (Project Documents Control, Contract Review) 
  • Projektkontrolle der Kosten, Cashflow, Analyse der Endergebnisse und Prognosen (Cost control, Cash flow, Forecasting)
  • Materialmanagement, Beschaffung, Versand und Prüfung (Material Management, Procurement, Expediting and Testing) 
Bestes Angebot mit Begründungen 
  • Analyse des Unternehmensvermögens 
  • Kosten, Risiken, Gewinn, Organisation, Qualität
  • Nullbudgets für Ausschreibungen 
  • Break-Even-Punkt-Analyse
  • Make-or-Buy-Analyse 
  • Cash-Flow 
Projektfinanzierung
  • Projektfinanzierung (Project Financing in Limited Recourse, simple or mixed Special Purpose Vehicle)    
  • Ausschreibungsphase 
  • Überwachungsphase 
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